案例：某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前，公司高薪聘请构建组织文化的“高手”，重新编印了公司画册，统一了员工制服，组建了公司企划、公关等部门，还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而，公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”，却未达到预期效果，公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中，公司逐渐难以维持，陷入困境。 问题： （1）组织文化的作用有哪些？ （2）从组织文化建设的内涵与外延的角度，分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区？为什么？

第二次世界大战中提出运筹学的英国物理学家是

• A、莱维特
• B、莫尔斯
• C、金布尔
• D、布莱克特

压缩周工作时间的最常见的形式是

• A、“5/35”，即每周工作5天，一天工作7小时
• B、“5/40”，即每周工作5天，一天工作8小时
• C、“4/40”，即每周工作4天，一天工作10小时
• D、“4/48”，即每周工作4天，一天工作12小时